Dobavljač PET čaša
Tvrtka Shanghai COPAK Industry Company LTD osnovana je 2010. godine. Iako smo se isprva bavili plastikom, naš glavni proizvod su plastične vrećice i drugi proizvodi. 2015. godine preusmjerili smo se na PET čaše, a zatim smo razvili i PET boce.
As Dobavljač PET čašaUglavnom se fokusiramo na PET čaše kao što su PET serije čaša za hladne napitke, PET serije čaša za vrhnje, PET serije čaša za degustaciju, PET serije čaša za delikatese, PET serije čaša za porcije, PET serije zdjela za salatu i PET poklopci za čaše. Naše PET boce se uglavnom koriste za napitke, smoothieje, ledene miješane napitke, boba čajeve ili sladoledne kupove. Poboljšajte privlačnost svojih pića ovom prozirnom plastičnom čašom. Izvrstan način da pokažete svoja gurmanska pića!
Što se tičeDobavljač PET čašaIsporučujemo PET čaše promjera od popularno korištenih 5 mm do 98 mm. 90 mm, 92 mm i 95 mm su najprodavaniji modeli. Imamo najviše volumena i veličina među...Dobavljači PET čašaCOPAK proizvodi i prozirne i prilagođene tiskane plastične PET čaše.
Naše čašice za smoothie, izrađene od PET materijala, prepoznate su kao ekološki najprihvatljiviji plastični proizvodi u svijetu. U usporedbi s tradicionalno korištenim plastičnim proizvodima, poput PP i PS proizvoda, PET proizvodi su ekološki prihvatljivi i vrlo prozirni. Prilikom izgaranja ne proizvode se štetni plinovi, a također su i reciklirajući plastični proizvod.
COPAK je profesionalni dobavljač PET čaša. Bavimo se ambalažom i poslovnim potrebama koristeći najnovije tehnike dizajna, materijala i proizvodnje za klijente. Naš iskusni tim uspješno je surađivao s mnogim kupcima kako bi isporučio ambalažu koja zadovoljava njihove funkcionalne zahtjeve i pomaže u boljem marketingu njihovih robnih marki. Posebni proizvodi za ambalažu uvoze se iz inozemstva kako bi proširili i unaprijedili asortiman proizvoda za jednokratnu upotrebu te zadovoljili potražnju u zemlji i drugim zemljama.
Vruće oznake:Dobavljač PET čašaPET boce, čaša za smoothie, PET čaša za hladne napitke. Dobavljač PET boca.
